También llamado diagrama de Causa-Efecto o diagrama de espinas de pescado. Es una representación gráfica que muestra la relación cualitativa e hipotética de los diversas causas que pueden contribuir a un efecto o fenómeno determinado.
Fue concebido por el licenciado en química japonés Dr.Kaoru Ishikawa en en la Universidad de Tokyo en el año 1943.
¿Cómo se utiliza?
Ishikawa propuso 8 pasos para la realización de estos diagramas:
1.- Identificar el resultado insatisfactorio que queremos eliminar, es decir, el efecto o problema.
2.- Situarlo en la parte derecha del diagrama, de la forma más clara
posible y dibujar una flecha horizontal que apunte hacia él.
3.- Determinar todos los factores o causas principales que contribuyen a que se produzca ese efecto indeseado.
En los procesos productivos es frecuente utilizar unos factores principales de tipo genérico denominados las 6M: materiales, mano de obra, métodos de trabajo, maquinaria, medio ambiente y mantenimiento.
En los problemas de servicios son de utilidad: personal, suministros, procedimientos, puestos de trabajo y clientes. Estos factores principales no constituyen un elemento inmutable y pueden ser modificados según cada caso.
4.- Situar los factores principales como ramas principales o espinas de la flecha horizontal.
5.- Identificar las subcausas o causas de segundo nivel, que son aquellas que motivan cada una de las causas o factores principales.
6.- Escribir estas subcausas en ramas de las ramas principales que les correspondan. El proceso seguiría descendiendo el nivel de las causas hasta encontrar todas las causas más probables.
7.- Analizar a conciencia el diagrama, evaluando si se han identificado todas las causas (sobre todo si son relevantes), y someterlo a consideración de todos los posibles cambios y mejoras que fueran necesarios.
8.- Seleccionar las causas más probables y valorar el grado de
incidencia global que tienen sobre el efecto, lo que permitirá sacar
conclusiones finales y aportar las soluciones más aconsejables para
resolver y controlar el efecto estudiado.
incidencia global que tienen sobre el efecto, lo que permitirá sacar
conclusiones finales y aportar las soluciones más aconsejables para
resolver y controlar el efecto estudiado.
Consejos para elaborar diagramas de causa-efecto
- Identificar todos las causas relevantes mediante consulta y discusión entre muchas personas. Para ello, puede ser útil utilizar la "tormenta de ideas".
- Expresar el efecto y las causas tan concretamente como sea posible, pues la abstracción lleva a obtener resultados útiles.
- Hacer un diagrama para cada característica. Por ejemplo, si estudiamos los fallos en el grosor y en la longitud de una barra de acero, hacer un diagrama para el grosor y otra para la longitud.
- Escoger un efecto y unas causas que sean medibles.
- Descubrir las causas sobre las que es posible actuar.
- Descubrir una o más causas sobre las que no es posible actuar, esta o estas causas nos sirve para resolver el problema.
- Asignar la importancia a cada causa objetivamente en base a datos.
- Tratar de mejorar continuamente el diagrama de causa-efecto mientras es usado.
Ejemplo ilustrativo
falta de supervisión ,instrucciones confusas,procedimientos no escritos
ResponderEliminar